為宣傳貫徹企業(yè)發(fā)展戰略，進(jìn)一步加強管理，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，抓好年內工作，完成年度工作目標任務(wù)。8月7日，公司召開(kāi)發(fā)展規劃戰略研討會(huì )，由董事長(cháng)主持，各部門(mén)主管參加會(huì )議。

    董事長(cháng)首先傳達了本次的會(huì )議精神，為總結2017年上半年公司各項工作，同時(shí)計劃2018年工作部署，董事長(cháng)于會(huì )中指出從公司的行業(yè)屬性、企業(yè)本質(zhì)、基于當前、放眼未來(lái)，立足公司發(fā)展出發(fā)，共同研討目標規劃發(fā)展戰略。

    公司是一個(gè)發(fā)展科學(xué)化、經(jīng)營(yíng)規�；�、效益集約化、管理精益化的行業(yè)、具有一定競爭力的油田化學(xué)劑和水處理藥劑公司。我們一直堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，以"發(fā)展"為要素，以"敬天愛(ài)人"為核心，以"協(xié)調可持續"為基本要求，努力推動(dòng)公司發(fā)展再上新臺階。

    董事長(cháng)強調，2017年是公司發(fā)展至關(guān)重要的一年，每位員工都要客觀(guān)認真看待工作中任何問(wèn)題，細化、分解戰略規劃目標，公司各部門(mén)要加強戰略規劃的學(xué)習和宣傳工作，使全體員工對企業(yè)的發(fā)展戰略形成共識，要分解戰略規劃目標，落實(shí)執行戰略規劃，要建立戰略執行績(jì)效考核體系，提高執行戰略規劃的時(shí)效性。

    會(huì )議達成一致決議，企業(yè)發(fā)展戰略規劃的體系建設全體通過(guò)。